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罗军:民宿产业的未来是碎片化、科技化、社交
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罗军:民宿产业的未来是碎片化、科技化、社交

日期:2020-07-30 10:41点击数:

  罗军:民宿产业的未来是碎片化、科技化、社交化

  

6月27日-28日,2018中国住宿业峰会在杭州召开,峰会主要围绕重定义住宿-场景?空间的主题展开深度沟通和讨论。其中,途家及斯维登集团联合创始人兼CEO罗军在峰会上发表了以民宿的差异化经营——开启住宿业的变革为主题的演讲。同时,罗军首次在业内提出创新理论,就酒店与民宿的十二大区别展开剖析,分析了两者在用户画像、房源获取、营销渠道、业主管理模式、加盟管理等方面的差异化,以及斯维登集团在民宿运营方面的成功经验和布局。

  

在罗军看来,住宿的业态可被归类于酒店、别墅、青年旅社、公寓、农家乐、客栈、庄园、帐篷、树屋等各种业态。而任何变革和消费模式的升级一定是用户画像的升级。旅游业的升级,不是以前住三星现在住四星、五星,消费模式升级的重点是随着体验的提升而提升,我们称之为多人、多天、个性化、高性价比。比如多人很简单,端午节80%都是家庭或团队,基本上很难一个人在端午节背着包到处走。随着经济水平上去,多人会越来越普遍,因为大家需要感情抱团。这时候需要的房间就不一样了,可能需要三房两厅,更多的是别墅,所以别墅类的需求上升,房源非常紧俏。

  

罗军指出,中国民宿业的品质目前还不稳定,由于不是连锁,有可能碰到很好的品质,也可能碰到让人焦虑的。目前中国民宿还没有标准化的管理,不仅是SOP标准或者系统,还有中间层。同时,罗军认为,在分享经济的趋势下,民宿产业的未来是碎片化、科技化、社交化的。此外,据罗军透露,斯维登集团目前经营房源超过40000套,覆盖全国目的地近200个,签约及筹备中的公寓、别墅等项目超过1200个,拥有斯维登精品公寓、斯维登度假公寓、斯维登服务公寓、欢墅、途窝、迹墨、五悦等一系列以住宿分享为核心的品牌,与国内近1000家房地产开发企业在不动产经营管理方面进行了合作。同时集团围绕共享农庄建设,拥有途远、途礼等全套解决方案,目前已经落地国内超过20个目的地,海外4个目的地,为美丽乡村建设贡献价值。

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